Консультант/Ведущий консультант практики управленческого консультирования (бизнес-процессы)

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Место и роль услуг бизнес-образования в системе образовательных услуг РФ. Социально-экономическая природа услуг бизнес-образования. Зарубежный опыт развития бизнес-образования. Аналитическая оценка состояния и перспектив развития рынка образовательных бизнес-программ МВА. Выявление параметров качества образовательных услуг на рынке МВА-программ. Анализ факторов, влияющих на формирование услуг бизнес-образования по программам МВА. Концептуальные направления формирования системы бизнес-образования по программам МВА. Компетентностно ориентированный подход к подготовке топ-менеджеров.

Основы управленческого консультирования

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Роль и место управленческого консультирования в 12 решении управленческих задач 1. Формы, методы и задачи управленческого 29 консультирования 1.

Поиск работы по специализации управленческое консультирование в Высшее образование, дополнительное бизнес образование приветствуется .

Илья Гируцкий Бизнес-тренер, консультант . Присоединился к тренерской команде в Проведение комплексных реорганизаций и организационных экспертиз как для отдельных бизнес-единиц, так и для групп компаний, в том числе и с помощью технологии обучения действием. Формализация и стандартизация бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов для автоматизации. Оптимизация бизнес-процессов и организационных структур.

Разработка стратегии развития в разных форматах: Сопровождение внедрения комплексных информационных систем управления. Внедрение системы управления человеческими ресурсами полный цикл. Внедрение систем оперативного планирования и контроля. Образование - Академия управления при Президенте РБ, деловое администрирование. Тренинги и семинары в области управления и психологии. Примеры реализованных проектов Профессиональная этика не позволяет нам публично рассказывать о большинстве реализованных консалтинговых проектов.

Методологический подход к выявлению и оценке взаимосвязей. Генезис и развитие элементов метасистемы управления. Научно-теоретические исследования в области управления. Генезис и развитие взаимосвязей между элементами метасистемы управления. Оценка спроса российских промышленных предприятий на консультационные услуги на примере международной программы технической помощи.

Бизнес-тренер и консультант Илья Гируцкий (оптимизация Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Образование.

Корпоративные программы Все программы бизнес-обучения направлены на подготовку менеджеров высшего управленческого звена и консультантов широкого профиля, обладающих современными знаниями и квалификацией, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организациями или их подразделениями. Формирование и развитие у руководителя ключевых компетенций помогает не только выработать навыки системного подхода к стратегическим задачам бизнеса, но и структурировать их собственный деловой опыт Основные программы Программы МВА Высшей школы менеджмента разработаны с использованием международного опыта и с учетом реалий российского бизнеса.

Программа — Стратегическое управление человеческими ресурсами — принципиально новая программа, разработанная лучшими профессорами, преподавателями Высшей школы экономики и лучшими практиками и экспертами в области , обладающими уникальным опытом работы в больших российских и мультинациональных компаниях. Корпоративные программы Высшей школы менеджмента ориентированы на компаний, которые хотят повысить квалификацию своих менеджеров. Для обучения своих сотрудников фирмы могут выбрать любые дисциплины из широкого набора предлагаемых курсов, для них проектируются как краткосрочные бизнес-семинары, так и средне- и долгосрочные программы, вплоть до корпоративных программ уровня в адаптированном к требованиям компаний формате.

Программа имеет дополнительные требования Программы реализуются в двух формах — вечерней и модульной Продолжительность бизнес обучения зависит от выбранной программы и варьируется в пределах 0,9—2,3 года Процесс обучения и результаты Образовательный процесс в Высшей школе менеджмента организован по смешанному типу, что предполагает использование различных методов обучения: При этом упор делается именно на активные формы обучения:

Управленческий консалтинг

Мы используем международные технологии успеха, анализируем опыт отечественных компаний, генерируем креативную атмосферу и продуцируем оригинальные идеи. Университет имени Альфреда Нобеля первым в регионе прошел лицензирование и получил государственную аккредитацию по программе подготовки магистров бизнес-администрирования, прошел аккредитацию Украинской Ассоциации по развитию менеджмента и бизнес-образования.

Преимущества обучения на программах : Ритбрук Нидерланды и П. Зуфан Чехия во главе с профессором Б.

Это позволит не экспериментировать с собственным бизнесом, не терять европейское бизнес-образование в области менеджмента, С года, помимо управленческого консультирования, Ольга запустила.

Представительство и юридические консультации в судах. На сайте представлен полный список оказываемых услуг, а также расценок по ним. ИНФИН Разработка, продажа и обслуживание компьютерных программ для автоматизации бизнеса; аудит; консалтинг; поставка и модернизация техники. Маркетинговые услуги; консалтинг; консультации; комплексное планирование; исследование рынка; поиск партнеров; международный маркетинг.

На сайте содержится информация: На сайте также размещен список имеющихся вакансий. Также на сайте можно получить информацию по новым информационным технологиям. Теперь валютная спекуляция стала доступна каждому!

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Промышленное предприятие как целостная система и ее кадровая подсистема. Функциональная структура промышленного предприятия. Проблемы развития кадровой подсистемы промышленного предприятия. Рынок бизнес-образования в России и его взаимодействие с промышленными предприятиями.

Современные проблемы науки и образования К ВОПРОСУ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ МАЛОГО бизнеса. 1.

Управленческое консультирование Управленческое консультирование — уверенное движение бизнеса к успеху В западном деловом мире ни одно значимое решение, не зависимо от размеров компании или фирмы, не принимается без совета с консультантом. При этом руководители таких предприятий, как правило, имеют огромный опыт управления, высшее образование. И, не смотря на это, немалые средства тратятся на то, чтобы получить консультацию у грамотного специалиста. Диктуется это желанием оставаться на топовых местах в своей сфере и не отставать от конкурентов.

Национальные и мировые рынки характеризуются достаточно жесткой конкуренцией, а потому необходимо регулярно проводить обновление организационных структур, методов и систем управления. При этом важно помнить, что неверное преобразование может повлечь за собой фатальные последствия. Поэтому ошибочное решение приведет к упадку бизнеса также, как и устаревшие управленческие концепции и организационные приемы не даст возможности ему развиваться.

Развитие потенциала малого бизнеса на основе управленческого консультирования

Изд-во СПб государственного архитектурно-строительного ун-та. Введение В современных условиях становятся актуальными проблемы стратегической адаптации строительных организаций как компонент более общего понятия рыночной адаптации. При формировании управленческих решений по стратегической адаптации следует, с одной стороны, решать задачи в области производственно-строительной адаптации, означающей необходимость достижения соответствия строительной продукции современным производственно-технологическим параметрам и другим параметрам, адекватным общественным представлениям о ее качестве[1].

Это достигается на основе последовательного внедрения инноваций в деятельность строительной организации. При этом производственно-строительная адаптация может быть реализована за счет реализации инновационных стратегий[3].

продвижение менеджмента и бизнес-образования в Беларуси; деятельность в сфере бизнес-образования и управленческого консультирования на.

В — гг. Милекяна по разработке акционерного законодательства страны. Возглавляет рабочую группу Консорциума по развитию делового образования по формированию системы национальной независимой аккредитации бизнес и управленческого образования. Имеет богатый опыт управленческого консультирования по вопросам кросскультурного менеджмента и по вопросам развития делового образования.

Автор 7 монографий , соавтор 4 коллективных монографий; опубликовал более сотни статей и интервью по проблемам развития бизнес-образования, кросскультурному менеджменту, лидерству, проблемам экономического развития России. Всего более авторских печатных листов. Консультирует зарубежные компании и школы бизнеса по проблемам управления кросскультурный менеджмент , экономической реформы в России и вопросам бизнес-образования.

Участвует в научных исследованиях по проблематике бизнес-образования. Член Общественно-государственного совета системы независимой оценки качества профессионального образования. Председатель Комиссии по развитию и методическому обеспечению образовательных программ в области менеджмента Ассоциация ведущих вузов России в области экономики и менеджмента АВВЭМ. Постоянный спикер Летнего кампуса Президентской Академии. Международные отношения ,

«Обучающее консультирование» как новый метод психологической практики

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию.

Управленческое консультирование - Семинары для руководителей - Бизнес- тренинги для специалистов - Персональный коучинг для владельцев.

Изложенная ниже информация кратко представлена в инфографике. Управление организацией Чтобы бизнес жил и процветал, руководители день за днем управляют своей компанией. Этот процесс можно представить, как движение корабля по бескрайним просторам океана. Постоянное изменение внешней среды, изнашивание внутренностей судна, меняющиеся потребности команды — все это требует час за часом внимания менеджеров и оперативного реагирования на текущие вызовы и возможности.

В такой ситуации руководители не всегда могут найти время для более детального изучения проблем, разработки целей. К тому же, их взгляд замылен привычным образом действий, сложившимися стереотипами.

Социальное предпринимательство как бизнес, «подходящий» женщинам

Вопросы привлечения инвестиций, проблемы трансграничной логистики, миграции рабочей силы, проектирования и создания новых товаров и услуг, выведения их на новые рынки и т. Грамотное решение этих вопросов предполагает свободное владение соответствующим инструментарием. Основное внимание уделяется развивающимся рынкам как наиболее перспективным для реализации управленческой и предпринимательской активности магистрантов.

Особый акцент ставится на отраслевые аспекты развивающихся рынков. Результаты новейших исследований в области развития промышленности, сельского хозяйства, энергетического сектора стран БРИКС анализируются под руководством зарубежных профессоров из университетов-партнеров ИБДА. Выпускники, успешно освоившие программу, получают Двойной диплом :

Поиск работы по специализации управленческое консультирование в Сочи. Бизнес-тренер (обучение и развитие персонала в отеле 5*) Высшее профессиональное образование (психология, сервис и туризм, педагогика).

В подобных случаях можно пойти путём самостоятельного обучения навыкам управления и затем пытаться внедрять новшества в собственной компании. Второй путь — обратиться за помощью к профессиональному бизнес-консультанту. Это позволит не экспериментировать с собственным бизнесом, не терять драгоценное время и, конечно, деньги. Профессиональный консультант по управлению не только проведёт диагностику системы управления, выявив причины проблем, а не следствия. Он разработает программу необходимых изменений для повышения эффективности компании.

Совместно с командой управленцев консультант поможет провести компанию наименее затратным и безболезненным путем к стабильным результатам. При этом опыт консультанта позволит избежать саботажа персонала, потери финансов и клиентов.

Управленческое консультирование в эпоху цифровой экономики

Программы разработаны специально для собственников компаний, топ-менеджеров, финансовых директоров, управленцев среднего звена, маркетологов, логистов, менеджеров по продажам и др. Многолетний опыт, постоянный мониторинг и укрепление делового партнерства с более чем 81 организацией во всём мире позволяет быть на передовой в своей области, как в стране, так и за её пределами. Преподаватели бизнес-школы В преподавательский состав входят мировые и белорусские эксперты, финансовые консультанты, доктора экономики и научные директоры, опыт и знания которых передаются уже на протяжении 20 лет.

В школе преподают специалисты в области менеджмента, маркетинга и финансов, которые имеют значительный опыт управленческого консультирования и стажировались в американских и европейских университетах и бизнес-школах. Все преподаватели имеют реальную практику в современном бизнесе. Знакомства, приобретенные в процессе учебы, зачастую перерастают в надежные партнёрские связи и совместные бизнесы, а иногда и в крепкую дружбу.

Серге й Па влович Мясое дов (род. ября года, Москва, РСФСР, СССР) Президент Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО). Имеет богатый опыт управленческого консультирования по вопросам.

Подходы к взаимодействию консультантов с потребителями услуг при проведении изменений Система развития персонала малых и средних предприятий на основе управленческого консультирования 4. Стратегия развития консалтинговых услуг и обслуживания.. В развитых странах малый бизнес составляет фундамент экономических отношений, позволяющих успешно функционировать существующим крупным предприятиям, создающим питательную среду, из которой могут вырасти средние и крупные организации.

В России сегмент малого бизнеса только складывается. Наблюдения показывают, что, несмотря на все различия в используемых хозяйственных формах, в проявляемых тенденциях своего развития, различные малые и средние предприятия России благодаря некоторым общим особенностям и условиям функционирования, решаемым экономическим задачам сталкиваются с одними и теми же проблемами, которые следует назвать проблемами становления.

Одной из причин слабого развития малых предприятий в нашей стране является отсутствие, особенно в регионах, широко развитой сервисной сферы для обслуживания их производственной, коммерческой и управленческой деятельности. Деловые услуги занимают ведущие позиции в большинстве экономически развитых стран. К ним относятся маркетинговые и рекламные услуги, логистические, инжиниринговые, лизинговые, научно-исследовательские, диагностические, консалтинговые, компьютерные, услуги по охране и обслуживанию помещений, инженерно-строительные и архитектурные, бухгалтерские, аудиторские и другие услуги.

В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры, а консалтинг выделяется статистикой в отдельную отрасль.

Мастер-класс «Внутренние стратегии развития бизнеса. Бизнес как путь самопознания»

Posted on